第A03版:新闻深三度

紧盯市场需求,不断进行转型升级,去年销售收入达到307.9亿

森源:创新人才“并驾齐驱”,“一马当先”大步朝前

□ 策划/黄双燕 执行/记者 樊倩影

森源集团生产车间一角 资料图片

核心提示

始创于1992年的河南森源集团有限公司现已发展成为集电气制造、车辆制造、新能源发电和投资金融四大板块于一体,拥有26家子公司和11000名员工的集团型企业。

作为许昌市最大的民营企业,森源集团把创新和人才作为驱动企业发展的两大法宝,以市场为导向,加强研发,成功实现转型发展,用接连不断的大手笔铆足劲儿谋发展。

打好创新驱动发展牌

让创新引领企业转型发展

森源集团偌大的生产车间里,不见工人的身影,生产线全部由机器人集成控制,冲剪弯、焊接、堆垛等工序一气呵成,科技之新、效率之高让人叹为观止。

2016年,森源集团销售收入达到307.9亿元,同比增长31.8%。其中,新产品年贡献率在40%以上,高新技术产品年贡献率在80%以上。

近年来,森源集团累计获得授权专利3000余项,先后获得“国家重点高新技术企业”“国家级知识产权优势企业”“2013年度河南省省长质量奖”等荣誉。2012年以来,森源集团连续跻身中国民营企业500强,位次逐年攀升。

森源集团董事局主席楚金甫介绍:“森源集团自创建以来,增速已经连续20多年保持在30%以上,今年1月至5月增速依然在30%以上。”

广谋良才,让人才成为企业

持续快速发展的不竭动力

“人才是森源持续快速发展的不竭动力。”楚金甫一语道破企业发展动力澎湃的“密码”。

多年来,森源集团坚持实施“依靠机制创新引进高素质人才,依靠高素质人才开发高科技产品,依靠高科技产品抢占市场制高点”的发展战略,持续进行科技创新、管理创新和机制创新。

森源集团提供的相关数据显示,近年来,上百名国内输配电设备制造行业、汽车制造行业的知名专家来此“扎根”。事实上,为把高端人才引进来,森源集团下足了功夫:为引进国际电工委员会专家、享受国务院特殊津贴的马炳烈,整整用了5年;为把曾留学日本、参与多个国家航天项目的陈西山引来,用了3年……全国高压开关设备标委会委员曹宏、华中科技大学博士过金超等一大批专家型人才被森源集团的诚意吸引而来。

森源集团不仅把人才引进来,而且重视对人才的培养,与清华大学、西安交通大学等知名高校和科研院所进行产学研合作,与西门子、华为等知名企业互派工程技术人员交流学习。

紧盯市场需求加强研发

成功实现转型发展

转型不是一句空话,产业的成功转型一定是市场导向下的转型。近年来,森源集团紧盯市场需求领域加强研发、及时回应,大力推进“互联网+”,培育形成新的经济增长点。

森源集团针对工程施工车辆需求持续低迷的状况,积极探索“互联网+融资租赁”新模式,根据业务量分时租赁工程车辆,实现了向生产性服务业转型。

每一次转型都是一次新的超越。作为许昌市最大的民营企业,森源集团用接连不断的大手笔铆足发展后劲儿:投资百亿元的森源电动汽车产业园项目建成后,可形成年产20万辆电动汽车的能力,实现利税60亿元;总投资50亿元的森源“智慧电气”三期工程开始投产,带动28家关联企业发展。

森源集团在转型升级中制定了总体目标。在电气制造方面,电气软硬件建设双轮驱动,深入推进森源“智造”,在“工业4.0”“中国制造2025”以及“互联网+”的宏观背景下,积极进行制造装备和产品智能化升级,打造出国际一流水平的生产制造系统,努力实现“智能装备制造、制造智能装备”和“森源装备装备世界”的发展目标。在车辆制造方面,森源集团以新能源产业、产品为发展方向,大力发展绿色产业,推动二、三产业融合发展。