□ 记者 毛迎

10月16日，河南省脱贫攻坚奖表彰大会暨先进事迹报告会在郑州举行，我省60名脱贫攻坚战线的先进个人获得河南省脱贫攻坚奖。

其中，襄城县扶贫办党组书记、主任冀亚伟获得河南省脱贫攻坚奖创新奖。冀亚伟坚持在脱贫攻坚工作中创新工作方法，有力地推动了襄城县脱贫攻坚工作的进程。

组建帮扶工作专班，

建立“询问”机制

山头店镇上秦村、湛北乡七里店村、紫云镇雷洞村、麦岭镇李悦庄村……襄城县的428个村，在每月的最后一个星期二，都会举行一场由县级领导主持、贫困户提意见、扶贫干部解答、群众代表说了算的特殊大会——议贫会。因为贫困在何处、症结在哪里、因何而贫、怎么脱贫，群众最清楚。

议贫会上，群众一个一个地问，领导们一个一个地答。通过议贫会，领导们向群众说清了党的扶贫政策、村里的帮扶措施、贫困户的标准，消除了群众的误解、不快，激发了贫困户的干劲儿，打通了服务和联系群众的“最后一公里”。

冀亚伟提出的成立帮扶工作专班，召开询问会、议贫会，“接老人回家”，兜底保障等工作措施多次受到《河南日报》《工人日报》等媒体关注。

按照习近平总书记尽锐出战、不获全胜决不收兵的工作要求，冀亚伟提出在原有帮扶机制不变、人员不减、工作节奏不慢的基础上，15个乡镇以扶贫办为基础，每个乡镇成立不少于10人的帮扶工作专班；从87个县直部门抽调296名业务骨干，成立98个帮扶工作专班。专班的工作人员脱离本单位日常工作，全职负责本单位分包村的脱贫攻坚工作。

为破解责任压不紧、压不实的难题，冀亚伟提出建立“询问”机制：每周二为扶贫日，分包乡镇的31名县级领导采取集中询问的形式，以乡镇为单位，对村级脱贫攻坚责任组组长、驻村第一书记、帮扶责任人、村“两委”干部进行询问。“询问”机制增强了帮扶干部的责任心，提升了帮扶工作的效率。

探索多元扶贫模式，

强化兜底保障

因病、因残致贫的贫困人口，基本上处于“无业可扶、无力脱贫”的境况。单纯依靠他们，无法使其顺利脱贫，必须发挥社会保障制度的兜底功能，解决他们的基本生计问题。

对“三无”（无生产能力、无自理能力、无自主脱贫能力）人员，冀亚伟提出分别采取居家兜底、集中兜底、特殊助养兜底三种工作方式。对居家兜底，按照“一协议二说明三监督”的要求，加强监管，确保质量。对集中兜底，因人施策，采取乡镇敬老院、村（居）联养点、县人民医院康养中心集中供养三种模式，满足被兜底群众的各种需求。对特殊助养兜底，精准定位兜底人员范围，确保应兜尽兜。目前，襄城县通过居家兜底、集中兜底、特殊助养兜底三种方式，已全部实现兜底。其中，居家兜底444人，集中兜底185人，特殊助养兜底115人，集中供养率达到40.32%。

以身作则，

诠释使命和担当

自2017年3月担任襄城县扶贫办党组书记、主任至今，冀亚伟带领全体干部职工迎难而上，连续三年高质量完成年度减贫任务，全县贫困发生率从建档立卡之初的4.55%下降至0.19%，群众满意度在98%以上。2018年，冀亚伟被评为“全省脱贫攻坚先进个人”。

工作期间，冀亚伟坚持严以律己、宽以待人，要求同志们做到的自己先做到。脱贫攻坚集中整改期间，他连续奋战100多天。脱贫攻坚决战月期间，他不顾血糖持续升高、突发眼疾，坚持白天上班，晚上简单治疗，从来没有请过一天假。

2018年，全市脱贫攻坚中期评估期间，冀亚伟的儿子参加高考、父亲患病。他没有陪同，仅仅挤出两个小时探望了病房中的父亲，然后含泪回到工作岗位。在冀亚伟这种公而忘私精神的影响下，襄城县扶贫办在2019年度全县“夺红旗争标兵”竞赛中被评为“红旗单位”，受到各级干部、群众的一致好评。

“2020年是脱贫攻坚决战决胜之年，我将以更饱满的工作热情、更踏实的工作作风，在脱贫攻坚战线上继续奋斗！”冀亚伟说。