本报讯 （唐培锋 张钦龙） 今年以来，魏都区审计局采取多项措施，切实加强制度建设。

以制度管人，规范内部管理，促进机关高效运转。

该局修订完善了请销假、印章管理、AB角无缝对接和网络安全等14项内部管理制度，以规范干部言行举止，保证机关工作高效有序运转；建立了股室、全体干部每月总结汇报工作和写实性评价干部等6项制度，全过程、写实性记录反映每个股室、每名干部工作亮点和缺点等情况，并明确将与年终评先树优挂钩，以激发全体干部的工作热情。

靠制度管事，优化审计流程，推动审计工作高质量发展。

该局修订细化了审计组长（主审）项目质量负责制、审计流程、审计移送、审计回避、审计档案展评和中介机构评估审计报告抽检等11项业务制度，要求对每一个审计项目重要环节全过程进行规范管控。此外，还建立了重要审计项目3次集体“会诊”制度，明确在重要审计项目正式实施1周内、审计项目进度过半时2个重要节点，要分别召开一次审计业务会议，吸收全体审计人员参加，互相交流，取长补短，集思广益，以切实提高审计质量，促使年轻干部快速成长，在正式出具报告前再召开1次局党组会议进行集体研究。