本报讯（记者 董蕊 通讯员 来向阳）近年来，农行许昌分行不断健全年轻干部选拔、培育、管理、使用等环环相扣又统筹推进的全链条机制，努力打造一支当下有活力、发展有潜力、未来有竞争力的高素质专业化年轻干部队伍。

从“远处”着眼，发现储备优秀年轻干部。该行坚持从辖区各级农行领导班子建设的需求出发，遵循年轻干部成长规律和领导班子建设规律，制订年轻干部储备计划；着眼于近期需求和长远战略需要，通过对支行科级领导班子的综合研判，摸清实情，注重发挥青年英才库作用，在建立常规青年英才库的基础上，从“一盘棋”的整体视野发掘优秀年轻干部，形成重点关注人员名单，更加侧重青年英才的专业性、针对性和实用性。同时，该行对青年英才进行有针对性的培养，持续对青年英才跟踪研判，定期组织他们开展工作交流；实行进出动态调整机制，对培养成熟的青年英才积极创设适宜平台提拔任用，对发现的好苗子及时进库、加强培养。近两年，该行已从青年英才库中提拔8名成熟的优秀年轻干部。

从“实处”发力，选拔任用优秀年轻干部。该行既把有限的干部职数向年轻干部倾斜，又坚持宁缺毋滥的原则，严格选拔任用标准。该行把政治标准作为第一标准，对选出的干部苗子，纪委(监察)、组织、合规等部门联合进行政治“体检”，确保其政治过硬、业务过硬；凭实绩公论选人用人，选拔干事创业有本领的年轻干部；建立青年英才培养机制，明确岗位责任；定期组织开展交流，通过“比贡献、比业绩”，激发年轻干部干事创业的工作热情，优先提拔工作实绩突出、群众公认度高的年轻干部。2018年，该行已有7名优秀年轻干部得到提拔重用，其中90%来自基层支行和业务前台重要岗位。