王彪

智能化改造是推动制造业高质量发展的迫切需要和重要抓手，更是企业自身生存发展的内在要求，是大势所趋，也是必然选择。就许昌而言，智能化改造更是建设“智造之都”的必由之路。

但不可否认的是，在智能化改造过程中，我市不少中小企业普遍面临成本过高、技术难度大、人才缺乏、融资渠道不畅等问题。这些问题在一定程度上，影响着中小企业推进智能化改造的信心和决心。

笔者认为，面对复杂、艰巨和长期的智能化改造过程，中小企业既不能瞻前顾后、畏首畏尾，又不能好高骛远、急于求成，要循序渐进、逐步实施。首先，要统筹规划。结合企业当前所处阶段，根据业务发展、市场定位、客户需求和资金能力，把投资回报率作为一项重要评估指标，通过第三方诊断服务等方式，选择合适的智能化改造方向，明确企业智能化改造规划。其次，要选准切入点。在整体规划的指导下，从“撬开车间一扇窗”开始，选择最有可能迅速见效的环节作为突破口低成本切入，在关键环节实施智能化改造，进而逐步将各个制造环节互联互通、系统集成。最后，要以“点”带“面”。按照逐级递进的原则，从低级向高级循序演进，由“点”到“线”及“面”，有计划、分步骤、有重点地组织实施，从单一环节的智能化，再到生产线的智能化，最终实现全流程、全方位智能化。