本报记者 苏杭 通讯员 焦永生

截至8月31日24时，许昌供电公司实现连续安全生产9134天，创造了长达25年的安全生产纪录，位居华中地区地市级供电企业第一、国家电网公司地市级供电企业第三，同时创造了全省供电企业连续安全生产最高纪录。

25个年头，保持这样的纪录实属不易。防安全事故，能不能防得住，关键靠人。安全生产纪录能不能保持，关键是做好“人的工作”。正如许昌供电公司总经理吴加新所言：“安全生产纪录的背后，是人人‘敬畏安全’的态度，是‘常虑危，不蹈危’的意识，更是广大干部员工如履薄冰的谨慎态度和只争朝夕的拼博精神。”

固化于制 人人担责任

“安全带不能挂在支柱瓷瓶上，二防绳要挂牢固……” 6月20日，在许昌供电公司220千伏汉魏变电站110千伏刀闸触头发热缺陷处理现场，该公司变电运检室主管张红涛一边对现场作业进行安全监督，一边叮嘱工作人员注意安全。每逢检修施工，管理人员现场到位是该公司的铁律。

今年年初，该公司对38个部门394个岗位的安全责任进行了完善，编制了全员安全责任清单，逐级签订安全生产目标责任书，构建起各级领导干部对照清单率先垂范、带头履职尽责，全体员工立足岗位主动落实承担自身安全责任的安全责任体系，切实做到了从全员知责、明责，到全员履责、尽责。

在此基础上，该公司实行三级管控模式，即公司管控部门负责人、部门负责人管控班组长、班组长管控工作班成员，压力层层传递，人人承担安全责任，将责任落实到“最后一公里”。

如何让制度在执行过程中落地发力？许昌供电公司创新安全生产管理考核办法，全面开展安全生产量化积分考核制度，建立各级领导班子成员安全述职、管理人员安全履职评价、基层人员安全等级评定等安全生产管理考核机制，将奖金分配与安全生产管理考核挂钩，并将安全生产管理评价考核结果作为评先评优、岗位调整的重要依据。

“通过规章制度的约束力，实现安全生产管理由‘事后分析’的被动管理模式向‘超前预防’的主动管理模式转变，将风险降到最低。”该公司安全总监、安质部主任陈喜峰说。

内化于心 安全常相随

“安全生产不仅要加强思想教育，杜绝麻痹大意，而且应加大安全工作规范的学习力度，养成正确、规范的生产习惯。”7月29日，在许昌供电公司输电运检室召开的安全反思会上，该公司员工郑江涛发言道。

安全反思是该公司每实现一个“安全百日”目标后的一个规定动作。通过安全反思，学事故通报、究事故根源，员工从思想上居安思危，从行为上杜绝隐患，在反思中逐渐规范生产行为，进一步筑牢安全防线。

防患于未然，是实现安全长治久安的有效保证。25年来，该公司把“关注安全、关爱生命、共保平安”作为安全生产管理工作的重中之重，创新安全教育活动，使安全意识内化于心，时时常思危，处处讲安全，在潜移默化中增强员工的安全意识。

近年来，该公司创新安全教育，从亲情角度、家庭视角出发，开展家庭联动安全教育活动。他们通过召开一次家属座谈会、拍一张家庭合家欢、写一条亲人安全寄语、签一份家庭联保安全生产责任书等系列活动，把安全建设延伸到员工家庭，以个人安全确保家庭幸福，以家庭幸福确保企业和谐稳定，确保上班前、上班时、下班后时刻想安全、讲安全、保安全。

不仅如此，该公司还向员工征集企业安全生产纪念标识，提炼出安全警句，并配上漫画，制作成画册，将安全文化植入员工的潜意识中。

外化于行 处处有监督

“邢毅川，你说一下今天现场作业的危险点都有哪些？施工过程中应该注意什么问题……”7月18日，在许昌供电公司10千伏新23线路施工作业现场，该公司配电安全专责胡中灿在带领反违章纠察队进行“飞行检查”时对作业人员现场提问道。

安全生产的关键在现场，重心也在现场。面对不断增多的作业现场，许昌供电公司把现场作为安全管控的重点，贯彻“铁腕治安”，大力开展反违章工作，保证现场时时处处有监督，切实把安全隐患消除在萌芽阶段。“飞行检查”是该公司现场安全检查的方式之一。反违章纠察队突击检查，高频次深入各个检修、基建等现场，用“显微镜”发现问题，用“放大镜”查处违章，真实掌握被检查对象安全生产的实际情况，及时发现并消除作业现场违章现象和安全隐患。

此外，该公司还深挖安全监督队伍资源，充分发挥兼职安全员作用，明确工作职责，大力开展现场作业风险防控交叉纠察工作，进一步提升反违章安全纠察工作质效，破解现场安全督查由安监部门单打独斗的困局。

对于发现的问题，该公司在公司网站设立违章曝光台，对违章行为进行周通报、月考核，违章部门负责人要在公司月度会上发言，一系列举措有效促进了现场作业人员遵章守规。

对于严格的督导检查，该公司配网分公司安全生产部主任岳海西深有感触：“我们以前有抵触情绪，觉得纠察队是来找麻烦的。现在我们想通了，有些小问题我们自己发现不了，专家一来，就能及时发现，我们心里也踏实多了。”