当前，我国的制造业多数仍属传统行业。近几年，人口红利削减，企业内部开始采购大量的自动化设备来替代人工，但其中存在的交期不可控、计划执行难、库存成本高、信息不透明、管理依赖人、质量缺少改善手段等问题仍然是一个不可逾越的鸿沟。如何有效找到问题的根本原因，帮助企业搭建起可持续的发展平台才是关键。

就许昌的工业企业如何加快从传统“制造”向“智造”转型升级，我认为，首先，以价值为导向、以解决企业实际问题为原则，找到企业目前存在的问题，进行整体规划，分布落地；其次，梳理企业内部管理流程，打破部门之间的壁垒，消除信息孤岛，先僵化、再固化、后优化，依此循环，把企业管理流程转化到信息化系统中，由系统驱动管理、以数据驱动业务提升；再次，搭建企业数据化运营平台，从产品研发、营销、计划、采购、物流、生产、质量、售后等方面进行全过程规划，以企业实际迫切点进行切入，通过信息化、自动化、智能化进行有效落地；最后，基于以上三步之后，企业经营数据形成一定的积累，如何让数据价值最大化，需建立企业数据模型，通过数据发现问题、找到提升点，通过AI模型让企业及产品变得更加智能化。

随着云计算、物联网、大数据等技术的发展，越来越多的互联网企业开始成为制造业IT生态圈的一员，以云计算、大数据及O2O平台为切入点服务于传统制造企业，为制造企业提供协同化、定制化、平台化的制造服务。从现今看，工业互联网领域已有众多新模式，新业态也已崭露头角，激发了制造业转型升级。接下来，“5G+工业互联网”融合发展将产生叠加增倍效应，助力众多企业实现远程协同管理、产品服务化、供需对接实时化、生产智能化和管控精细化、无人化。未来，工业互联网和垂直行业深度融合、和产业集群相结合，一定会是企业的主要发展趋势。