本报讯（记者 杨伟峰 通讯员 李志慧）“我们要针对黄建民等人违纪违法案件，全方位梳理公司经营管理中存在的问题，紧盯痛点、难点，确保改在关键处。”“进一步提高公司党建水平，着力营造干事创业的良好氛围。”这是市保安服务公司党总支以案促改专题组织生活会上的一个场景。

以案促改，“教”是重点。该公司针对党总支原书记、原总经理黄建民等人违纪违法案件召开警示教育大会，组织开展形式多样、内涵深刻的警示教育活动，教育引导公司职工真正把纸上的教训变为心中的敬畏。

以案促改，“改”是目标。该公司坚持即知即改、立行立改，针对人事管理混乱问题，健全完善职工人事档案，清退违规兼职取酬离退休干部9人，违规参股经营威泰物业公司的23名职工退出所持股份，所得分红全部上缴财政，公司职工反映强烈的问题得以有效解决。针对党组织涣散问题，将党组织建设融入公司治理结构之中，新增补党总支（支部）委员7人，重新调整班子成员分工，科学分解和配置权力，健全公司决策机制；成立党建办公室，建立党支部工作档案，彻底查清公司72名流入党员身份，实行台账式管理，切实加强对流动党员的教育、管理、监督，增强了党组织的凝聚力、向心力和战斗力。针对财务制度缺失问题，规范财务办理流程，完善审批会签、支出、报销等规定，为下属分公司保安驾校申请对公微信、支付宝账号，所有现金业务统一扫码收付，公司财务部与保安驾校各业务处室月末对账，进一步解决了涉案单位保安驾校“账外账”问题。

为有效制约和监督权力运行，该公司有针对性地开展廉政风险排查，分级分类组织谈话提醒263人次，及时发现苗头性、倾向性问题；修订完善138项岗位职责，排查出廉政风险点40个，制定防范措施68项，做到岗位职责明晰、风险排查到位、防范措施可行。

制度重在务实管用。该公司通过总结分析案例，认真查找管理漏洞、制度空隙、监督缺位，精准施策、靶向治疗，制定了党总支议事规则、“三重一大”事项决策实施细则、企业固定资产管理制度、干部管理办法等制度17项，废止规章制度3项，同时督促指导5家子（分）公司围绕加强职工队伍建设、健全内控机制，制定各类制度81项，不断提高公司治理的制度化、规范化水平。

为适应新形势，谋求新发展，释放新活力，该公司以这次以案促改为契机，审慎稳妥推进公司脱钩改制工作。“通过以案促改，公司走出困境、迎来曙光，实现了健康稳定发展，为脱钩改制奠定了坚实基础。”该公司负责人深有感触地说。