本报讯（记者 董蕊 通讯员 张志平）今年以来，农行鄢陵县支行认真贯彻落实上级行纪检条线全员培训工作要求，把学好、用好《纪检监察工作信息》作为提升纪检工作质量的重要途径，多策并举，力求工作信息及其相关纪律规定传达到位，促进了支行纪检监察工作质效提升和全员工作作风转变。

广泛宣传纪检知识，让每位员工做到心中有数。农行鄢陵县支行针对每期《纪检监察工作信息》中的经验分享、案例通报、工作提示等内容，安排纪检专干牵头，分类组织学习、培训，通过划重点、查制度，深层次剖析问题产生的根源，实现信息为支行所用，提高工作质效，超前防范风险。其间，该支行纪委书记、纪委办公室主任、纪检专干分层分批利用晨会时间进行巡讲、宣讲，做到信息及时传达、政策及时落实。通过学习宣讲，员工更好地理解了通报信息中涉及的专业知识和背后的制度，在制度层面找差距、挖根源。

引导员工做自己的“旁观者”，深入学习促实效。针对金融服务业烦琐复杂的工作性质和易发操作失误风险，为避免因工作繁忙忘记制度的执行，该支行要求每位员工学习中有记录，学后有体会，切实了解和掌握本职岗位工作的相关要求，并做到熟记于心、外化于行。信息学习时，该支行鼓励员工分享心得体会，交流研讨经验，引导大家针对信息内容进行讨论，交流先进工作经验，研究风险案例中存在的政治思想、党员教育、工作方法等问题；积极鼓励和引导员工写工作日志，定期回顾自身工作情况，发现问题，立即解决。

建立健全考核机制，严格落实促提升。针对前期调查摸排中发现的问题，该支行纪委书记、纪委办公室主任、纪检专干结合实际确定信访工作、执纪监督、执纪审查三部分考核内容，并在执行过程中不断发现存在的不足，不断建立健全相关制度，切合实际完善考核评价体系，确保“考”出实力、“核”出成效。他们还建立考核台账，明确考核制度执行的主体责任人，按月、季、半年进行考核，确保考核制度层层落实。