本报讯（记者 杨晓燕 通讯员 张荟林 崔志猛）为适应审计工作的新使命、新任务、新要求，今年以来，鄢陵县审计局坚持突出重点，不断创新审计理念，完善审计方法，严格规范审计行为，做到依法审计、文明审计、廉洁审计，实现了审计质量持续提升。截至目前，该局共开展审计项目61个，已完成审计项目37个，提出审计建议78条，进一步促进了各项重大政策措施的落实，规范了鄢陵县财务收支行为，提高了财政资金的使用效益，为县域经济发展作出了贡献。

注重在审计全覆盖上下功夫。鄢陵县审计局在把握审计重点上选准突破口，优先完成上级安排的项目，同时找准推进公共资金审计全覆盖的切入点，把实现审计全覆盖纳入年度审计项目计划。该局在推进审计计划方面实行台账式管理，对各业务股室设立审计项目进度表，实行审计项目计划运行月报告制度，监控项目计划进度。

注重在审计“两统筹”上提质效。该局强化审计项目和审计组织方式“两统筹”，一方面结合年度审计项目计划，实行“预算执行审计+”的模式，形成以预算执行审计为主体，其他审计内容嵌入其中的“1+N”审计项目组织方式，实现一审多效；另一方面坚持全局审计“一盘棋”理念，统一调配审计力量，统一管控审计进度，上下联动，发挥整体合力，共享审计成果，使审计资源配置最优化，进一步提升工作质效。

注重在大数据审计上求创新。该局高度重视审计信息化建设，注重向信息化要资源、向大数据要效率，在摸清鄢陵县财政一级预算单位使用的财务软件名称、软件版本、数据库类型等信息的基础上，抽调计算机业务骨干人员成立数据采集审计小组，召开数据采集与分析研讨会，提高数据采集的工作效率，积极探索全覆盖审计思路，提升审计工作效率。该局计划年底前完成部门预算执行大数据审计、党委政府主要领导经济责任大数据审计和自然资源资产大数据审计三个模型的创建，更好地为审计提供智慧支撑。

注重在业务管理上建机制。该局修订完善了《审计项目计划管理办法》《审计现场管理办法》《审计业务控制流程》等20多项审计业务管理制度，加强审计质量控制、过程监管、结果公示、整改落实等体系建设，强化对审计项目的管理，提升审计质量。

注重在审出问题整改上出实招儿。鄢陵县审计局建立审计整改工作联席会议制度，成立审计整改工作领导小组，将每个审计项目从项目确定、查出问题，到处理处罚、整改落实等全部纳入台账，加强督导，定期检查，确保按时限整改落实。该局坚持对上一年度审计查出问题进行跟踪督导、整改回访，对整改不彻底的认真分析原因，从体制机制和管理层面提出审计意见和建议，防止“屡审屡犯”问题的发生。

注重审计“后半篇文章”见成效。该局落实边审边改机制，发现问题及时反馈、建立台账、跟踪整改、对账销号，帮助被审计单位规范管理、堵塞漏洞、出台规定，建立长效机制。同时，该局落实审计结果通报制度，制定审计发现问题呈报表，按月向党委、政府主要领导，县纪委监委以及县委巡察办报送，提出健全制度的建议。该局通过召开审计整改联席会、向县人大常委会报告等方式，健全工作机制，规范审计部门责任分解及责任单位整改落实等工作，推动建立省、市、县三级整改联动机制，形成推动审计整改的合力，扎实做好审计“后半篇文章”。

注重在精神文明创建上求突破。鄢陵县审计局在省级文明单位“四连创”的基础上，以“打基础、上台阶、升位次”为目标，在“巩固、深化、创新、提升”上下功夫，在志愿服务活动创新思路、制度化建设、建立长效机制上求突破，精心打造“文明审计、诚信审计、廉洁审计”品牌，加强“廉政文化、党的建设、审计风采、文明创建”文化长廊建设。该局对年度活动开展情况进行梳理总结，汇编资料，积极探索推进工作的新办法，创新思路，不断充实创建内容，丰富创建内涵，调动干部职工的主动性、积极性和创造性，高标准地完成了本年度省级文明单位验收工作。