本报讯（记者 杨晓燕 通讯员 马婧）今年以来，农行魏都支行以强化员工行为管理为核心，充分发挥“三线一网格”预警管理模式的作用，织密监督网，吹响监督哨，取得了实效。目前，该行已核实预警信息9条，逐步推动“三线一网格”预警管理效能提升。

聚焦管理职责，坚持常抓不懈。农行魏都支行高度重视“三线一网格”预警管理模式的实施推广工作，以此作为推进全面从严治党、从严治行和保障“两个责任”的落实。该行一是进一步加强组织领导，在党委会、纪委会、业务经营分析会等会议上，由党委书记、纪委书记多次部署“三线一网格”预警管理工作，杜绝“运动式”“一阵风”等错误思想；二是结合实际制订工作方案，通过“一级抓一级、一级督一级”的督办机制，认真开展督导、评估、检查活动，及时发现工作中遇到的问题，认真研究解决方法，拓宽思路，及时通报有关情况；三是加强考核问责，对预警信息应反映未反映、应报告未报告的，对预警信息不处理或处理不及时造成不良后果的，严肃追究有关人员责任，并在年度考核中从重扣分。

力戒形式主义，坚持宣传引导。为避免工作流于形式，农行魏都支行加强对“三线一网格”预警管理模式的学习宣传。该行由纪委书记带队，深入网点进行指导，一方面就如何用好“三线一网格”预警管理模式与网点员工进行深入交流，消除员工畏难情绪；另一方面就系统应用、预警信息核查处置、创新等进行现场指导。该行及时组织员工学习有关制度，结合党风廉政建设、典型案例宣讲和关爱员工活动等，持续做好宣传引导工作，打消员工的思想顾虑，鼓励员工如实反映问题线索。该行还将相关内容纳入培训计划，使全体员工掌握预警信息核查处置的有关要求，确保预警信息核查处置及时准确，将风险隐患消除在萌芽状态。

结合重点工作，确保管理实效。农行魏都支行将“三线一网格”预警管理工作与纪委监督执纪结合起来，强化预警震慑作用。该行围绕常态化疫情防控、普惠政策落实和企业复工复产等方面开展专项监督检查，掌握线索来源。该行整理分析研判预警信息处理工作中存在的问题，对预警信息反映、指派、核查、责任追究、评价等各环节的工作进行细化分解，进一步提升执纪问责的工作质量。该行还走访了解员工涉案情况，通过最高人民法院中国裁判文书网、“三线一网格”预警管理系统排查员工问题线索，并针对员工参与民间借贷、经商、出借账户等违规行为，通过自查、互查、谈心谈话、分析征信、外部调查、监督举报等多种渠道开展拉网式排查，不断巩固案防基础。