第07版:民生经济

只争朝夕抢进度 精心施工创品牌

——中建六局许昌天昌复烤厂易地技改项目施工纪实

本报记者 王培钦

5月20日一大早,许昌市城乡一体化示范区的天昌复烤厂易地技术改造项目建设工地便忙碌起来:机器轰鸣,吊臂起落,工程车辆来回穿梭,建筑工人紧张有序地工作着……占地面积4万多平方米的工地处处呈现一派热火朝天的施工景象。

天昌复烤厂易地技术改造项目是河南省重点项目。该项目完工后,对打造许昌“烟叶王国”的品牌意义深远,对河南省烟草产业转型发展和培育壮大烟草特色产业集群也将起到积极的推动作用。

“我们正在加班加点赶工期,争取这个省重点项目能早点儿运营。”该局河南分公司王博深是项目施工任务的负责人。他说:“为确保该项目进展顺利,我们吹响抢工期、抓进度攻坚战的号角,通过两级联动、同频共振,确保质量与安全并进、效率与速度同行。”

据了解,天昌复烤厂易地技术改造项目是中建六局在许昌承接的首个省重点工程。对此,该局领导高度重视项目施工管理工作,多次深入施工现场,根据施工情况召开专题研究会,并现场布局,明确“路线图”“任务书”。

针对项目建设的重要性和紧迫性,项目部召开项目动员会,鼓励全员时刻保持“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感;每月召开协调会,实时掌握施工进度,帮助解决施工过程中遇到的难题;同时,严格落实安全生产,坚持科学化、精细化管理,按集团公司标准化要求安全文明施工,将发现的问题解决在萌芽状态,保质保量完成施工任务。

为了抢抓节点工期,在疫情防控常态化的形势下,该局每天对现场作业人员进行测温、登记及防疫消杀等,在严格卡控各项工作环节的同时,做到防控、施工两不误。

在即将完工的现代化车间内,吊车正在吊运屋顶钢材。王博深告诉记者,项目管理人员在公司统筹管理下,按照倒排工期计划,把推进节点任务坚决落实到每一天。在前不久的地坪施工中,为保证工期节点,他们实行“白+黑”24小时抢工作业,清理防水层、钢筋绑扎、混凝土浇筑等,各个工序紧密衔接,仅用17天就完成了3.5万平方米厂房耐磨地面,提前13天完成施工任务。

在工期、工程量、难度三大难题面前,该局项目部并没有把大干作为克服困难的唯一方法,而是把更多精力放在优化施工工艺和科学组织施工上,采取BIM(数据化)技术、激光整平机技术和液压平板震动夯技术等,打破常规,向科学技术赶工期、要效益,达到了“四两拨千斤”和“事半功倍”的效果。

该项目开工一年多以来,中建六局河南分公司与许昌各相关部门紧密配合、全力推进,项目进展迅速。目前,项目主体已完工,配方高架库等工程正在施工中。

王博深说:“眼下,200多名建设者鏖战在施工一线,大家有着共同的心愿,抢天时、赶工期、抓进度,向建党100周年献礼!”