第07版:民生经济

融合聚力争先锋

——许昌供电公司党员责任区建设侧记

本报记者 苏杭 通讯员 焦永生

2月14日,市区望田路2号台区变压器出现故障,许昌供电公司配网分公司抢修班班长林杨朔紧急组织抢修班党员抢修小分队,迅速开展故障抢修,第一时间消除设备供电故障,有效保障了客户用电需求。

在党建工作中,许昌供电公司坚持问题导向、目标导向、结果导向,针对基层党建与业务工作融合不紧密等问题,充分发挥党员的示范引领作用,以党员责任区创建为抓手,将党建工作植入业务链,以党员责任区实用化创建促进党建工作与生产经营深度融合,在增强基层党组织的战斗力和凝聚力的同时,进一步提升党建价值创造力。

突出“三对接” 植入业务链

2月11日,该公司输电运检中心党支部组织中心党员走进位于建安区河街乡孙庄村的一处施工现场,给塔吊、吊车等特种作业司机进行输电线路附近安全施工培训,从源头上减少电力设施外破风险。

走进施工工地开展培训是该中心党支部结合工作实际创新电力设施保护方式、开展护线责任区建设的措施之一。2021年,围绕创建目标,该中心将党建工作与业务工作紧密对接,220千伏输电线路跳闸率下降33.33%。

这样的成效是许昌供电公司突出实用化,将提升党建价值创造植入业务链,实行党建工作与业务工作计划对接、机制对接、内容对接的有益实践。许昌供电公司党委针对基层党支部工作与业务工作融合不紧密等问题,积极深入基层党支部,通过座谈交流、实地调研等方式,认真了解基层党支部党建融入业务工作实际情况,深度挖掘业务工作存在的突出问题和短板。

针对发现的问题和短板,许昌供电公司党委以解决问题、促进工作为目的,实行党员责任区实用化创建,突出党建引领,突出可量化,在各党支部审报的基础上,结合实际情况和专业特点,在各党支部审报的基础上,为其量身定制党建价值创建“拔高线”,明确党员责任区实用化创建任务书、路线图、时间表等,保证党建工作与业务工作同谋划、同建设、同开展,真正使党建工作实起来、硬起来。

2021年,该公司党委审核备案同期线损管控、输变电精益化运维提升等党员责任区172个,有效促进了党建工作与生产经营深度融合,进一步增强了基层党组织的战斗力和凝聚力。

实施协理制 拧紧责任链

“党员责任区要严格按照创建节点,加快措施落地和推进,避免出现部署和落实‘两张皮’的现象。”这是去年8月份许昌供电公司党建部党务管理专责管菲菲在对鄢陵县供电公司党员责任区创建工作进行党建协理后,对发现的问题进行反馈。

党建协理是许昌供电公司推动党员责任区规范化创建的创新举措。许昌供电公司针对基层党支部较多、涉及业务广泛等问题,为实现党员责任区创建规范率100%目标,创新实施党建协理机制,选派党建部门党务骨干人员担任党建协理员,对口分包联系34个党支部和5个县公司,以创建规范化、进度和成效等为重点,每月跟踪指导党员责任区创建工作。

在协理过程中,许昌供电公司党建协理员采取列席党支部组织生活、查阅资料记录、召开座谈会和实地走访调研、参加党员教育实践等方式进行党建协理,并建立“月督导、季反馈、年总结评优”工作机制,加强监督考核,推动党员责任区创建工作扎实有效开展。

该公司协理员李昂在2021年4月份协理该公司综合室党支部党员责任区创建工作时发现,因操作票填写不规范,该支部经常被反违章纠察队进行通报。而该党支部设立责任区的创建目标是实现安全生产无违章。根据该党支部责任区创建目标,结合问题,李昂指导其细化创建措施,通过编写《运维人员应知应会手册》、组织青年员“练兵比武”等具体措施,分层次逐步提高运维人员技能。2021年7月底,在该公司举办的手写操作票技能比赛中,该党支部合格率达100%。

像这样的协理工作,2021年,许昌供电公司共开展120余次,反馈问题清单36份,考核问题152项,有效推动了基层党建工作与中心工作“两促进、两提升”。

党员当表率 激发创造力

2月14日,许昌供电公司莲城大道供电营业厅党员齐晶一如既往地提前一个小时到工作岗位上,在做好准备工作后,她郑重地戴上党徽和写着自己姓名的服务卡。党员亮身份是许昌供电公司充分发挥党员先锋模范和表率作用、激活党员活力的措施之一。

党员责任区建设的关键是党员,主体还是党员。为进一步激发党员党建价值创造能力和水平,许昌供电公司以 “三亮三比”为主要内容,扎实开展党员责任区创建工作。

“三亮”,即是亮身份、亮职责、亮承诺。党员通过佩戴党徽、工作牌,亮出党员身份,围绕本职工作就发挥党员表率作出承诺,并设立党员公示栏、党员责任区等,对党员岗位职责进行公示。“三比”,即比技能、比作风、比业绩,通过开展岗位练兵、技能比武等竞赛,不断提高党员业务技能,改善党员工作作风。

在引导党员立足岗位做贡献的同时,许昌供电公司还以党员积分管理制度的形式,进一步激发党员进位争先活力。该公司以党支部为单位,结合各党支部的专业属性,列出党员积分目标清单,实行百分制,用积分做“加减法”,把党员的工作动态、成绩、亮点、特色及失误等都一一纳入,并将考核得分情况作为评先的重要参考依据,激励广大党员牢记使命、奋勇争先。

“末梢神经”的有效激活,使党建工作与生产经营工作得到深度融合,党建价值创造能力进一步展现。

许昌供电公司示范区供电服务中心党员司马利民在走访企业过程中,接到了许昌烟草机械公司主管王利峰的求助。原来,该公司一台专用变压器出现故障,所烧毁配件因生产厂家已停产,无从购买,致使故障一时无法排除。接到客户用电求助后,司马利民找到自己保存的各变压器厂家联系电话,逐一开始联系。20多个电话打过后,司马利民才联系到一个生产厂家还存有同类型变压器配件,这才解决了王利峰的问题。

自党员责任区创建工作开展以来,该公司广大党员立足工作岗位,先后解决在生产经营工作中遇到的问题68个,帮助客户解决用电问题79个,实现党建与业务工作互融互促、同步提升。