本报讯（徐明）截至3月底，许都农商银行各项存款突破150亿元大关，达到150.27亿元，较年初净增11.07亿元，存贷款市场份额和新增额均居建安区金融机构首位。

立足于抓“早”。许都农商银行把组织资金工作作为立行之本，做到早动员、早安排、早着手、早发力，常抓不懈。同时，许都农商银行充分抓住一季度组织资金的黄金期，及时推出“五重礼”营销活动，突出营销时间节点，丰富活动内容；修订、完善存款营销激励考核办法，将存款任务分解到各支行、各部门，做到全员营销、考核到人，营造了全员上阵抓存款的良好工作氛围。　

立足于抓“细”。许都农商银行充分发挥点多面广、根在农村、覆盖城乡的网络优势和服务优势，通过大力宣传存款产品，采取走街串巷、走村入户进社区“扫街”、走访新老客户、开展上门服务等一系列服务方式，树立“全员为了基层，基层围绕客户”的思想，牢牢抓住市场的主动权；同时，对全行的存款结构、重点大户进行分析摸排，突出抓重点大户，实施精准营销，各项存款保持了稳中有升的良好态势。

立足于抓“实”。许都农商银行加强组织资金工作的过程管控，在全行成立“五大战区”，形成领导班子和机关部室包挂支行的工作机制，层层落实包片责任，包片业绩与绩效工资考核挂钩；每月定期组织召开推进会，对存款任务完成情况逐月考核、逐月通报、逐月排名、逐月奖惩，对先进的单位及时兑现奖励，对落后的单位采取通报、约谈等措施；建立存款营销信息共享机制，在全行建立全员营销工作群，各单位每天由专人播报业绩进度，不定时分享营销心得，取长补短，你追我赶，在全行形成了精准有效抓落实的鲜明导向。

下一步，许都农商银行将紧紧围绕“ 强党建 、严管理、转作风、求实效”的工作主基调和“调结构、控风险、降成本、提质效”的经营理念，聚焦服务实体经济、乡村振兴、高质量发展等重点工作，全面抢抓机遇，积极主动作为，加快转型升级，推动全行各项业务高质量发展。