根深则叶茂，本固则枝荣。
进入新时代，不断强化党的政治引领，提升基层治理能力，离不开成千上万个基层党组织。今年，魏都区不断深化“五星党支部”创建工作，将其列为各级党组织书记的“一把手工程”，作为“能力作风建设年”和“红色治理”的重要载体，坚持高标准推进、高质量落实，抓实抓细各项举措，在全区吹响创星争优“冲锋号”。
许烟社区：奋力摘“五星” 掀起“追星潮”
本报记者 许廷合 文/图
“以前是屋外啥温度，屋里就是啥温度，特别是夏天，房子都给晒透了，空调一开就是一整天。现在可好太多了，空调只需要开一会儿，连电费都省了1/3。”6月20日，在魏都区西关街道许烟社区五一路帝豪花园小区，看着住了20多年的老房子变成了冬暖夏凉的“新房子”，66岁的居民岳君平甭提多高兴。
岳君平这份实实在在的幸福感，得益于今年魏都区实施的建筑节能改造，而居民幸福感持续提升的背后，正是魏都区深入推进基层党建工作、切实提升基层治理水平、着力打通服务群众“最后一米”的生动实践。
“只有党建高质量，居民的幸福感才能‘天天向上’。”许烟社区党总支书记侯晓一介绍，自“五星党支部”创建工作开展以来，该社区在广泛动员、深入讨论的基础上，鲜明地确立了自己的创建目标——奋力摘“五星”，让辖区每个居民都有实实在在的获得感。
按照省委、市委部署，“五星党支部”创建工作不仅是引领基层治理的重要抓手，还是一项关乎乡村振兴和城乡治理全局性、方向性、根本性的工作。“自创建以来，各社区都是你追我赶，我们提出要‘五星’齐创，也有着我们的底气。”侯晓一表示，一直以来，许烟社区充分发挥党支部的战斗堡垒作用，发扬党员的先锋模范带动作用，不断巩固基层组织建设、提升基层治理能力，各项工作赢得了居民的高度认可。作为党建工作的老典型，该社区去年获得“全省先进基层党组织”荣誉称号。
“成绩的获得，正是我们坚持不懈服务为民带来的实效。特别是自去年开始探索推进‘红色治理’以来，我们牢牢抓住党建这个总开关，全面推行红色党支部进小区，实现以党建引领推动社区治理、物业管理服务和居民自治的良性互动，进一步增强居民群众的获得感、幸福感、安全感。”侯晓一说道。
目标已明确，奋进正当时。“创建‘五星党支部’，虽然我们有底子，但是更不能忽略的是问题。”侯晓一介绍，在广泛宣传营造良好氛围的基础上，该社区对照各项创建指标，认真开展自查自评工作，摸清影响评星的短板弱项，建立整改台账。同时，该社区以“能力作风建设年”活动为契机，将“五星党支部”创建与当前实施的“红色治理”深度融合，从严、从实、从细制定创建规划，积极整合辖区共建单位、志愿者、社会组织等资源，不断提升为民办事能力，以“创”的劲头和“干”的作风，确保创建工作出实效。
“举个简单的例子，在我们社区，‘一老一小’工作是重点也是亮点，但处在中间的年轻人，我们却关注不够。”侯晓一说，下一步，我们将聚焦“一老一小一青壮”，既解决好老人和孩子的问题，又要在青年人的就业和技能提升等问题上下真功夫，让每个人都能感受到创建带来的获得感。
“五星党支部”是标杆，也是方向。侯晓一表示，“五星党支部”创建工作的最终目的还是让居民暖心、安心、舒心，许烟社区将以此为抓手，立标杆、争先进、创一流，深入激发基层党组织的内生动力，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，推动基层党建水平、综合服务能力、辖区经济发展、群众生活环境和群众满意度同步提高，推动社区各项工作全面发展、全面过硬，在人人参与的“追星潮”中跑出“五星党支部”创建的“加速度”。
“一核”引领“五星”驱动 构建基层治理新格局
本报记者 孙江锋 文/图
夏日午后，在绿意葱茏的庭院内，老人步履悠然、孩童追逐嬉戏……作为城市治理的“最后一公里”，社区服务质量直接关系着居民的感受和体验。自“五星党支部”创建工作开展以来，魏都区南关街道七一社区以“五星党支部”创建为目标，着力打造“五星”品牌，增强居民群众的获得感、幸福感。
“分区十五号院是老旧庭院，多年来因为疏于管理，直到现在庭院居民还使用地下井水，没有接通全市自来水管网。管道老旧，锈化严重，水质堪忧，居民用水难是头等大事。”七一社区党支部书记马静介绍说。
分区十五号院移交七一社区管理后，该社区将自来水管网升级改造列为重点工作，社区工作人员通过走访，听民意，访民声，解民忧，经过多次协商，最终与自来水公司签订了改造方案。6月底，施工队将入驻开启为期一个月的改造施工。
“‘五星党支部’创建工作体现了党建引领基层治理的鲜明导向，是提升基层治理的重要举措，不仅是一次创建活动，还是一种载体手段，会有效提高基层党组织的战斗堡垒作用，激发干群参与度，形成争优创星的良好氛围。”马静说。
自“五星党支部”创建开展以来，七一社区以党支部建强为抓手、“五星”创建为目标、民生服务为核心，精准把握创建任务，通过靶向发力、重点切入、扎实推进，着力打造“五星”品牌，增强居民群众的获得感。
头雁领航，锻造党支部过硬堡垒。七一社区建立征集、汇总、议事、实施、反馈“五步工作法”，通过“一征三议两公开”工作机制管理社区事务；创优七一党建特色品牌，建立《共商共治资源清单》《民生服务需求清单》，切实增强党员的服务需求意识，提高志愿服务能力。
聚力合力，务求共建共享实效。七一社区按照“一小区一网格”的划分要求，以300户标准对距离较近的分散庭院打包成片，将23个小区庭院规划为12个基层网格，组建清华苑、分区、联通等5个小区党支部，建立8个院委会；定期召开“共商共治”会，协商解决治理问题，推进小区“微自治”，实现服务窗口前移。
立足“三零”，营造平安法治格局。该社区依托“三零社区”创建工作，强化网格入户走访，形成“一核多元”共建共治共享的良好局面；发挥马静品牌调解室矛调作用，组建“家和兴”矛调服务队5支，建立菜单式化解服务清单，倾力解决辖区发生的小事难事。
构建体系，深化幸福和谐长效机制。针对社区群众服务需求多样化特点，七一社区在小区楼院内公共服务空间设置小区党群服务站，加强社区文化活动中心及居民服务中心建设。该社区结合不同群体，依托共驻共建单位，邀请专业老师开展公益课堂；通过网格征求民意，按需列单，开展养老托老、儿童照料等志愿服务活动，创建社区幸福和谐共同体。
引商回暖，创优宜业兴业“才”商。七一社区结合“人人持证、技能河南”建设要求，定期开展创业培训；通过常态化联系走访，营造新型政商关系；以网格为单位，优化辖区营商环境，激发经济活力。
“下一步，七一社区将持续聚焦‘五星党支部’创建，结合‘能力作风建设年’活动精神，抓好党支部建设，以‘五星’品牌为契机，提升队伍建设，不断推动基层治理向纵深发展，确保创建工作干在实处、创出特色、走在前列，做实做优服务，奋力开创‘三区’建设新局面。”马静说。