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在刘刚看来，20多年来，西继迅达成功的秘诀就是始终将质量作为企业发展的生命线。

一直以来，西继迅达通过自动化生产线的大量运用，将大数据、云计算、物联网等新技术与工业生产相结合，实现工厂智能化生产和产品质量全流程跟踪管控。

——专门设立负责全面质量管理和质量检验的机构，采用全面质量管理、PDCA过程办法、统计技术、卓越绩效管理等把控质量；

——在研发、采购、制造、销售、服务等价值链的各环节同样制定严格的管理标准；

——在各销售部门建立齐全的安装架构，推行安装白名单制度，有效控制安装质量，明显提高了厂检合格率。

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正是凭借优质的产品赢得市场及用户的良好口碑，西继迅达先后荣获“国家首批重点支持的高新技术企业”“国家质量标杆”“河南省工业企业百强”“河南省创新型企业”等称号。

“产品质量是企业的核心竞争力，尤其是现在电梯行业进入重新洗牌阶段，行业的整合、企业的整合势在必行，所以我们要保持发展定力，以科技创新提升企业的核心竞争力。”刘刚说，西继迅达始终恪守自己的经营理念：不以牺牲产品质量降低成本，不以牺牲产品安全赚钱，不以推出不可靠的产品增加销量，不以粗制滥造降低制造成本，不以偷工减料设计产品。

值得一提的是，前不久，在全市上半年重点项目建设暨“三个一批”项目观摩评价活动中，西继迅达综合技改项目十分亮眼。

该项目预计总投资5亿元，为智能化产业提升项目，占地270亩，主要建设轿厢轿壁及门系统自动化生产线、自动扶梯及人行道扩建、奥仕达电梯零部件智能车间技术升级、奥仕达涂装生产线改造升级、迅达驱动智能化绿色化技改项目5个子项目。

项目建成后将使得西继迅达产能效率提升3倍以上，节省生产工人百余名，提高从板材到成品装箱的智能化连续生产能力，有效承接瑞士迅达在上海的产能转移，进一步巩固国家许昌经济技术开发区电梯产业在中西部地区的龙头核心地位，预计年新增产值10亿元，总产值超50亿元，利税6亿元，新增就业500余人。

未来，西继迅达仍将面对很多不确定的因素。对此，刘刚表示，西继迅达将一如既往、顽强拼搏、勇于破局、迎难而上，不断提高科技实力和行业影响力，用高质量发展确保企业2022年再上新台阶，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。