2022年，许昌供电公司明确“五杜绝、五不发生、两个持续下降”年度目标，强化安全红线意识和底线思维，定好“安全调”、挥好“安全棒”、唱好“安全歌”，时时、事事、处处讲安全、保安全。

截至2022年12月31日，该公司实现连续安全生产10350天，保持了长达28年的安全长周期稳定局面，安全纪录位居华中地区地市级供电企业第一、国家电网公司地市级供电企业第三，也创造了全省供电企业连续安全生产最高纪录。

加强基础管理 定好“安全调”

2022年，对于许昌供电公司安监部专责李书琰来说，比往年忙碌了些。“我们对全公司38个部门394个岗位的安全责任进行了滚动修订和完善。”

面对长达28年的安全生产长周期运行压力，许昌供电公司牢固抓实安全生产工作主基调，深化安全责任体系建设，立足岗位，对各部门岗位安全职责进行了逐项梳理和完善，认真细化分解安全责任，明确了从领导班子到普通职工的全员安全责任清单，形成全员立足岗位主动落实承担自身安全责任的安全责任体系。

如何让制度在执行过程中落地发力？许昌供电公司创新安全管理考核办法，全面开展安全生产量化积分考核制度，建立安全管理考核机制，将安全奖金分配与安全管理考核挂钩，切实做到履责激励、失责追究，并将安全管理评价考核结果作为评先评优、岗位调整的重要依据。

“安全责任清单实现了对全员安全生产工作的约束，形成了人人有责、人人负责的安全责任体系，有效提升了安全生产管理水平，推进了本质安全建设。”该公司安全总监、安监部主任陈喜峰说道。

强化风险管控 挥好“指挥棒”

“2022年，我们共计发布了8项二级作业风险、136项三级作业风险、11项五级电网风险、45项六级电网风险，是格外充实的一年。”许昌供电公司安监部安全管控专责朱永哲在2022年工作总结中这样写道。

2022年，面对电网施工作业点多面广的实际情况，许昌供电公司挥好安生产管理“指挥棒”，以风险预控为手段，全面开展安全生产风险分级预警工作，进一步掌控生产过程中存在的安全风险，及时化解和规避各类潜在安全风险，切实保障安全生产稳定局面和电网安全稳定运行。

该公司风险预警工作实行分级预警机制，重点对六级以上电网运行风险、三级及以上输变电工程施工安全风险实行挂网发布预警信息。为了保证风险预警真正达到保障安全的目的，该公司健全风险评估分级标准体系，补充完善《电网运行风险预警管控工作规范》安全风险辨识、评估、分级等有关制度，为开展安全风险分级管控提供依据。

在风险分级管控过程中，许昌供电公司认真履行专业部门管理责任，强化跨部门协同，按照施工作业对电网运行方式安排、运行环境、设备状况、重要客户等造成的各类危险源和风险点，组织相关部门进行辨识和评估，并根据预警级别，明确到部门、人员、时间，加大现场安全管控力度，切实消除现场作业安全风险。

“安全风险预警实现了风险提前预判、措施提前应对，让风险降到最低。”该公司变电检修中心主任吴占坦言道。

丰富教育活动 唱好“安全歌”

“看图片找违章的培训，是让我印象最深刻的安全教育方式。”2022年，这种沉浸式培训让许昌供电公司220千伏薛坡变电站变电运维值班员寇理臣直呼新颖。

为提高安全生产工作的针对性，许昌供电公司以安全教育活动为载体，坚持小型活动月月有、大型活动不断线，唱好“安全歌”，持续提升综合安全素养，进一步增强员工安全意识，提高安全风险防控能力。

该公司以安全反思活动为载体，通过组织安全反思讨论、观看安全警示教育片等形式，对典型事故进行剖析，吸取事故教训，使员工在反思中逐渐规范安全行为。

该公司还将“每周一问”、图片找违章等各种形式的安全教育活动贯穿于广大员工的日常生产和工作中，全面增强员工安全意识，达到员工时时、处处、事事讲安全的效果。

“安全教育活动寓教于乐，在润物细无声中将安全思想植入员工的潜意识里，从思想上引导广大一线员工树立‘我要安全’的主动思维，进一步增强了员工安全意识。”对于活动的开展，该公司输电运检中心员工陈曦这样说。