本报讯（记者 苏杭 通讯员 焦永生 常喜红）2月22日,许昌供电公司220千伏洗砚池变电站主变扩建工程计划进行设备吊装，现场作业负责人李利民向该公司装备中心进行了使用吊车申请。当天下午，3台大型吊车进驻现场开始进行设备吊装。“以前每次工程项目开工，从联系所需机具设备到租赁完成，至少要一周左右。现在有了装备中心，几个小时就能敲定。”李利民说。

李利民所说的装备中心是许昌供电公司依托该公司产业单位——隆源集团公司建立的装备（试验）中心。为提升设备利用率，许昌供电公司综合市、县公司施工作业机具设备，成立装备（试验）中心，对系统装备进行集约化管理，在全面满足工程施工需求的同时，积极减少因设备租赁给工程建设带来的时间和经济成本。

依托装备（试验）中心，许昌供电公司共集约25吨位吊车、15吨智能牵引车、带电高空作业车、220千伏及以下高压试验平台等施工及试验装备20类7230件，可全面满足220千伏及以下输变电工程建设的施工装备、高低压电气试验等。许昌供电公司通过集约化、规范化管理，有效提升了机械化、智能化施工水平，为构建坚强电网、打造精品工程提供了坚强的支撑。

“通过设立装备（试验）中心，工程设备的供应时效从改革前的平均15天缩短至2天左右，在提升工程建设速度的同时，预计每年可为公司节省800余万元的设备租赁费用，也提升了产业单位在工程招投标中的竞争力。”谈起装备（试验）中心带来效益，该中心负责人王发旺说道。