本报讯（通讯员 刘霈）在深入推进调查研究的过程中，许昌移动公司党委始终聚焦企业转型发展中的突出问题，强化实干担当精神，着力打通贯彻执行堵点，积极采取行动，全面收集问题，全力纾困解难，取得实实在在的成效。

以扑下身子的研究姿态，探寻发展“源动能”。该公司党委综合运用集中座谈、个别访谈、随机走访、抽样调查等方式，深入基层，与不同岗位员工进行面对面交流，围绕企业经营管理、发展路径、文化等方面进行深入探讨，全面了解员工的真实想法，广泛收集员工的意见和建议，认真分析研究，更好地把握员工的需求和期望。在问计于群众、问计于实践的过程中，该公司党委深刻感受到一线员工的建议能够为企业发展带来实质性帮助，认真记录了每项调研成果，为企业下步制定更加科学合理的发展战略提供了重要依据。

以破解问题的奋进姿态，抓住问题“主动脉”。该公司党委在推进调查研究的过程中，以“找到矛盾产生的规律、抓住问题存在的关键”为导向，始终保持问题意识，聚焦企业改革发展重点、难点问题，通过大量实地调查和全覆盖深入研究，不仅关注企业各项业务的发展情况，还积极了解行业市场动态，摸清了企业发展的制约因素，更加全面地了解企业面临的难题，精准地把握问题本质，为后续制定解决方案提供了有力支撑。

以攻坚克难的赶考姿态，找出破解“准路径”。在调查研究中，该公司党委注重将调查研究与实际工作相结合，以解决实际问题为目标，以推动工作落实为重点，积极倡导创新思维，引领企业进行转型升级，不断探索新的发展路径。在调查研究的基础上，该公司党委对企业存在的问题进行了认真梳理和分析，针对发现的问题及时制定整改措施，提出了切实可行的解决方案，明确责任人和完成时限，确保问题得到有效解决；同时，对整改情况进行跟踪问效，确保整改措施落地见效。

伴随着“三种姿态”的激发，许昌移动公司党委以高效的行动成功解决了八项制约发展的关键问题，推动调查研究工作取得显著成效。接下来，该公司党委将继续坚持以问题为导向，以解决实际问题为核心，积极采取行动，不断加强调查研究工作，为企业发展提供更加全面、精准的决策依据。