趋利避害是人的本能，经营企业也是如此。企业经营者追求利益最大化，就必须避开对企业不利的因素，即规避风险。趋利避害固然重要，然而，有时候企业经营者也得“患有所不避”，迎难而上。如何迎难而上？往往最笨的方法最有效，因为，笨方法表面上看起来很笨，实际上最能体现企业经营者的做事风格和思路，最能赢得客户的信赖。“笨”方法一点儿也不笨。

河南四达电力设备股份有限公司董事长陈四甫初入商海时，接到的第一笔订单，就遇到了天大的麻烦。俗话说商场如战场，“胜败乃兵家常事”，但陈四甫不这么看，他没有把这个麻烦当作“常事”，而是用最“笨”的方法将其化解。

2000年，陈四甫高中毕业后就进入社会闯荡。他先是当化妆品销售员，后来，他进入山东鲁能集团做销售工作。他工作努力勤奋，踏实肯干，赢得了领导的赞赏。然而，多年的闯荡和漂泊，让他开始思考未来的方向。在与朋友的一次聊天儿中，陈四甫表达了想自己做一些事情的想法，立刻得到了朋友的支持。2007年，他用自己的积蓄和从亲戚朋友那里借来的钱，创办了四达电力，主要生产电力线路上的防盗螺母。

经人介绍，他联系到兰州的一家研究所，与其达成合作，由该研究所提供专利支持。在这项专利技术的支持下，他开始带领工人生产防盗螺母。当他生产出来的防盗螺母安装到电线塔上时，却遭遇了让他无比尴尬、欲哭无泪的事情：防盗螺母拧到一半卡死了，拧不进去也退不出来，真是羝羊触藩——进退两难啊！后来，他才明白，那家研究所提供的专利技术是用于铁路的，其对零件的防腐工艺处理比较严格，在生产防盗螺母时，防腐镀层太厚，导致安装时“卡了脖子”。

客户得知这一情况后，对他表示了强烈的不满，恶语相加，他只能一个劲地赔礼道歉。第一笔订单，20多万元，就这样泡汤了。这还不算完，“卡了脖子”的螺母该怎么解决？无奈之下，陈四甫决定，用最“笨”的方法来解决麻烦。他从老家找来300多名工人，爬上电线塔，徒手用钢锯把卡死的螺母一个个锯下来。为此，他支付了10多万元的工资。

这一举动，让客户对他刮目相看，没想到他会用这种办法去解决问题。陈四甫说：“造成这种尴尬的局面，我非常不好意思，我没有别的办法，只能用这种最笨的方法解决问题，不能因为我的失误让你们蒙受损失。”客户说：“小陈，你这方法一点儿都不笨，我看得出来，你是个讲诚信的人。”

第一笔订单虽然赔得一塌糊涂，但是陈四甫用最“笨”的方法赢得了客户的信赖，客户仍然把订单交给了他。直到现在，他始终牢记第一次的失败，以此来警示自己诚信做人、踏实做事。