第05版:工商界

谁说女子不如男

——记河南银凯建筑工程有限公司董事长贾玲

本报记者 魏东雅 通讯员 张坤山 文/图

在建筑工程领域,男人有着绝对的优势。钢筋、水泥、图纸等,这些词语似乎与女性不搭。但是,在河南银凯建筑工程有限公司(以下简称银凯建筑)董事长贾玲看来,事业无关性别,女人也可以在建筑工程领域取得成功。

从一个黄毛丫头到施工员,再到项目管理员,现在成为公司老板,贾玲经历的坎坷和挫折要比男性创业者多得多。但是,向来要强的她,凭着一股子不服输的韧劲儿,赢得了同事和业内人士的尊重,她带领团队承接的项目也得到了甲方的认可和信任。

11月2日,记者来到鄢陵,采访了贾玲。

“有两把刷子”的小丫头

初见贾玲,她的身上有几分文艺气息,记者很难将她与建筑工程联系起来。

1997年,贾玲毕业于当时的郑州工学院的工业与民用建筑专业,班里男女生的比例为5∶1。谈起选择这个专业的理由,贾玲笑笑说,当年是误打误撞进入了这个专业,后来却越来越感兴趣。毕业后,她被分配到鄢陵县城建系统下属的一家建筑公司上班。刚开始,她是一名造价员,天天坐办公室。后来,鄢陵县一家单位建设办公楼,她作为施工员,被委派到工地,做技术管理工作。

在工地上,从项目经理到工人,几乎没人把她当回事儿。“‘一个黄毛丫头知道个啥。’很多人都是这样想的。我心想,早晚会让你们信服的。”贾玲回忆说。没过多长时间,大家的态度变了,他们没想到这个黄毛丫头竟然“有两把刷子”。

“施工员要能在图纸上、施工现场发现存在的问题,避免浪费、返工等,保证施工质量。”贾玲说,她在自己原有知识的基础上不断提高自己,常常深夜还在学习各类施工规范、施工标准等,当她多次在工地上指出了现场存在的一些问题后,大家渐渐改变了对她的看法,还不时地向她请教,亲切地称她为“贾工”。

2011年,不甘于现状的贾玲,有了一个大胆的想法:下海经商,却遭到了家人的反对,认为她“瞎折腾”。为此,她陷入两难,是继续干着稳定的工作,相夫教子,还是“瞎折腾”一番?经过一番挣扎,她决定:“人生短暂,想做事就要大胆尝试,体现自我价值,不让余生留遗憾”。

于是,自2011年开始,她尝试着承接一些小项目。经过多年来在行业内的摸爬滚打,过去跟她共事的人,对她既佩服又尊敬,一直跟着她干。慢慢地,她承接的项目越来越多,领域也不断拓展。后来,她注册成立了银凯建筑,事业也越做越大。

强抓质量和安全

搞工程建设,保证质量和安全最重要。既是科班出身又有多年实践经验的贾玲,始终把工程质量和安全生产放在第一位。

她要求进入工地的每一批原材料,都要由具有相关资质的专业机构进行“复试”,保证“真材实料”。在施工现场,她实行三级质量管理责任制,项目经理、现场技术负责人、各班组负责人之间互相签订质量管理协议和安全生产协议,各负其责,并按照国家要求实行质量管理终身责任制。

关于安全生产管理,贾玲为记者提供了一份202页的《安全生产管理制度》,其规定和要求,细到每个部门、每个人员、每个岗位、每个工种。

在贾玲的带领下,该公司设置了三级安全管理组织——以董事长为主的一级安全生产决策层,以专职安全管理人员为主的二级安全生产监督管理层,以项目经理为主的三级安全生产领导小组,形成专管成线、群管成网的安全管理组织。

为加强安全管理规范化、制度化建设,贾玲制定安全生产评价制度,包括安全生产管理、安全技术管理、设备和设施管理、公司市场行为和施工现场安全管理等5项内容,其评价结果作为公司改进安全管理的内容。

针对施工过程,贾玲制定了关于建筑施工现场人员安全生产的十项权利和关于建设安全生产工作的十项禁令,并要求实行对施工过程中的环境保护设施、职业健康与安全设施,必须与主体工程同时策划、同时施工、同时验收投入生产和使用的“三同时”管理制度,保证施工安全。

除此之外,贾玲还带领公司管理人员制定了安全生产绩效考核制度、奖罚制度,对各个岗位工作人员的安全生产责任制和责任目标的落实进行考核,并细化了奖罚标准,按规定执行。

正是有了这样规范化、制度化的运营机制,银凯建筑才在行业内站稳了脚跟,并不断发展,朝着最具竞争力的建筑综合企业的目标迈进。

打造团结向上的团队

经过多年的发展,在贾玲的带领下,银凯建筑已经发展成为承接房屋建筑工程、机电安装工程、市政公共设施工程、水电水利工程、园林绿化工程、道路建设工程、农业服务工程等涉足各个领域的建筑综合企业,该公司不仅能承接工程施工,还能承接工程方案设计、工程造价等各类业务。

企业的发展离不开人才。银凯建筑现拥有员工571名,其中专业技术人员129名,包括1名总工程师、25名技术负责人、7名成本核算员、4名工程造价师、12名施工员、17名安全管理员、12名质检员,以及其他技术人员。

团队的战斗力代表企业的活力。贾玲始终坚持“以人为本、诚信守法”,着力打造团结、向上的团队。“前不久,我刚给员工续办了工伤保险。”贾玲说。为了保证员工安全施工,她要求公司相关人员对员工进行安全教育,其中包括对新入职的工人、变换工作的工人进行安全教育,让他们掌握安全技术操作规程。同时,该公司还制定了详细的年度培训计划和年度考核计划,加强对员工的教育。在日常工作中,贾玲还努力营造良好的企业工作氛围,为员工提供高标准的福利。除了为员工购买养老保险外,每年春节、端午节、中秋节等传统节日,她还为员工发放节日福利。

“为顾客创造精品、为员工创造机会、为企业创造效益、为社会创造财富”是银凯建筑的核心价值观,也是贾玲的奋斗目标。为了实现这一目标,她带领员工不懈地努力着。近年来,银凯建筑承接了鄢陵县外国语小学教学楼建设工程,鄢陵县残次林地、滩涂地、坑塘等改造项目,鄢陵振德生物质能源热电有限公司生物质热电联产项目的基建工程等,并将业务拓展至郑州、新疆等地。