本报记者 魏东雅 文/图

这几年，记者采访了不少创业者，其中不乏“80后”“90后”，但是，记者还没有采访过从事农业开发项目的年轻女性创业者，直到见到乔亚男。

11月15日，记者来到位于禹州市小吕乡的禹州德和鑫源现代农业开发有限公司（以下简称德和鑫源），见到了乔亚男。记者很难想象，这个与土地打了几年交道的女孩，是一位大学毕业生，还曾经是模特大赛的冠军。她放弃了郑州的稳定工作，跑回老家当农民，带着乡亲们种桃，并准备把家乡打造成现代农业田园综合体，并为之取名阳翟桃花谷。11月2日，乔亚男带着她的冬桃产品在第十六届中国国际农产品交易会上亮相，受到了副省长武国定的高度赞扬。

不甘平淡

初入商海被“套路”

“这傻妮子，你能吃得了这苦？老农民一辈子面朝黄土背朝天，谁能在土里‘刨黄金’？”这是当年乔亚男决定辞去稳定工作回家当农民时，家人和乡亲们的反应，可她偏不这么想。要知道，她为此已经做了3年的准备，胸有成竹地要当一名现代农民。

2012年，一个偶然的机会，乔亚男在山东寿光发现了产量高、品相好的冬桃，便一下子被吸引住了。“人家一亩桃树就能结4000至5000公斤冬桃，品种名叫‘冬雪王’，是全国晚熟桃中的优良品种，目前河南省还没有人种这个品种的冬桃。”乔亚男说。不甘平庸的她逐渐萌生出创业的想法。

她顶住家人反对的压力，毅然放弃稳定的工作，到山东寿光边打工边学习。在半年时间里，她从实习生成长为技术骨干，逐渐掌握了种植技术和经营管理能力。另外，她还到驻马店、信阳、郑州、长沙等地学习考察。经过3年的充足筹备，2015年，只有27岁的乔亚男创办了德和鑫源。在禹州市政府、小吕乡政府和该乡的小吕、岗马、晁喜铺、邮亭4个村村委会的支持与帮助下，该公司流转了1002亩地，培育优质冬桃种苗。

她选择的方向是正确的，可是没想到，她和她的公司却受到了很大的挫折。“当时，我们跟山东寿光的一家公司签订协议，由他们提供‘冬雪王’桃苗、技术，并负责收购，我们投入900多万元，一次性购入了28万多棵优质桃苗。谁知他们公司在规模化种植及管理方面有很大欠缺，并没有承诺的那么好，当他们把桃苗卖给我们之后，只来指导了几次，就联系不上了。”乔亚男说。

不光如此，按照那家公司的标准种植，桃苗过于稠密，通风采光不科学。“‘冬雪王’生长周期长，春天开花，11月果子成熟。如果种植科学合理，第二年就能收获优质果子，而且亩产能达到1500公斤。”乔亚男说，无奈之下，她按现在总结的经验，合理化移植桃苗，以保证果树正常生长。

一踏入商海就遇到挫折，乔亚男并没有被打倒，而是很快地转变思路，加强自身学习，整合可利用的资源，变被动为主动，变不利为有利。

引才引智

实现四季有果

合作的公司断了线，接下来该怎么办？

乔亚男又走出去学习、考察，并向专家们请教。她先后到禹州市农业局、省农业厅，邀请专家前来“把脉问诊”，并与之建立了长期合作关系。她还请来了原农业部规划设计研究院的沈瑾教授，进行现场指导。

按照农业专家的建议，每亩地种植“冬雪王”的数量应在110棵至150棵之间，行距为4米，而乔亚男种植的数量为每亩地417棵，行距只有2米。乔亚男带领员工，根据时节变化，逐步剔除桃苗。

“好在这些桃苗是优质品种，我们想办法把它们又销售了出去，损失并不太大。”乔亚男说。她还积极参与扶贫，帮助贫困村发展集体经济，为禹州市鸠山镇和长葛市后河镇的两个贫困村分别送去了1万棵桃苗。

在邀请专家“把脉问诊”的同时，乔亚男加强公司团队建设，引进技术人员，为长久发展奠定基础。目前，该公司拥有高级职称技术人员3人、大学毕业生10人、林果种植园艺师6人、林果种植管理人员6人、基地种植养护工320人。

乔亚男在种植冬桃的同时，还引进其他品种的桃及花卉。经过几年的发展，德和鑫源已经种植“冬雪王”560亩、早春大棚桃90亩、秋桃152亩、花卉147亩，加上冬桃优质母本园53亩及其他品种的桃，实现了春季有花、四季有果。

“我们的产品以‘冬雪王’为主，注册了‘禹臻’品牌。为了让消费者吃到健康的果子，我们不打农药，施肥只用秸秆、豆饼等生物菌肥，并通过了绿色食品认证。”乔亚男说。

2016年，由于产量低，乔亚男没有公开销售，而是赠送给亲朋好友品尝。这两年，由于种植密度尚未减到合理状态，她的果园还没有达产。“如果达产，仅‘冬雪王’的年产量就能达到10万公斤。”乔亚男自信地说。

理想远大

阳翟桃花谷规划已现

筹备三年，一出手就是上千亩的果园，从这些就能看出，乔亚男是个稳扎稳打的创业者，每走一步都深思熟虑。“德和鑫源的未来绝对不会只是现在这样。”乔亚男说。在采访中，当她把《阳翟桃花谷规划设计方案》摆在记者面前时，记者才知道了她的远大理想。

在这个方案中，乔亚男要把德和鑫源逐渐从农业生产型企业转型为现代农业田园综合体，集现代农业技术研发推广，农副产品预包装、深加工及生态农业体验观光游于一体的产业示范基地：“建立一个生态循环的现代农业基地，打造一个设施完善的休闲文旅集群，倡导一种健康养生的田园梦境生活”。为此，她认真走好每一步棋。

小吕乡自然生态条件良好，但科技文化相对落后，劳动者素质偏低，农业增产不增效的问题突出。乔亚男实施“公司+基地+合作社+农户”的模式，增强种植区农民的“造血”机能，同时大力推广林下药材种植技术，带动农业和饲养业的发展，发展特色经济，从而实现“发展一项产业、带动一片农民、振兴一方经济”的目标。

为实现产业融合，她准备在现有冬桃种植基地的基础上，加强农业基础设施建设，依靠先进的科学技术，发展多种附加值的“三无”（无污染、无公害、无残留）生态农业建设项目，组织带动广大农户生产绿色、有机农产品，并进行初加工、深加工、保鲜存储、包装生产，将产品推向国内外市场。她先后和中国农科院农产品加工中心、华西农林大学等单位合作，开展包括食药用桃花精油提炼、桃脯、桃核、罐头食品等冬桃深加工及综合开发项目。

说乔亚男做事稳扎稳打，一点儿都不为过。早在2015年创业之初，她就通过大学同学介绍，与福建的永辉超市股份有限公司总部取得联系，并建立战略合作关系，在桃树还未结果的时候，就为产品找到了销路。除此之外，她于2017年在京东、淘宝等线上平台开通了网络销售渠道，实现了线上线下同步销售。

历经波折之后，乔亚男坚信，“桃花谷”里的桃花格外艳丽。