鄢陵郑银村镇银行是由郑州银行发起成立的新型农村金融机构，现有８家营业网点。鄢陵郑银村镇银行的成立，在鄢陵县农村金融服务中形成了农商银行和村镇银行“双法人”格局，在该县农村金融领域发展过程中具有里程碑意义。
鄢陵郑银村镇银行成立近7年来，坚持属地发展原则，坚持“服务‘三农’、支农助微”的根本宗旨，逐渐成为县域服务“三农”和小微企业生力军。
以支农支小为支点，服务地方经济发展
鄢陵郑银村镇银行坚持“小额、分散”的放贷原则，积极面向“三农”提供灵活、方便、快捷的金融服务。截至2018年10月底，鄢陵郑银村镇银行涉农贷款余额达54193.88万元，其中农户贷款余额24242.88万元，占各项贷款余额的44.7%；小微企业贷款余额30251万元，占各项贷款余额的55.3%。
同时，鄢陵郑银村镇银行以“完善制度、夯实业务、紧控风险、稳健发展”的总体工作思路为指导，加强队伍建设，提升业务总量，逐步增强区域竞争力与影响力，初步摸索出一条服务村镇的“农”字特色银行之路。近年来，鄢陵郑银村镇银行在银企关系、品牌宣传、渠道建设、上下联动、团队管理五个方面，加强对小微企业、“三农”客户的金融服务，大力提升了该行的影响力，为今后更好地服务地方经济奠定了坚实的基础。
不断创新，撬动普惠金融大发展
在加大支农支小信贷投放力度的同时，鄢陵郑银村镇银行紧紧围绕鄢陵县域农村金融需求，对传统农村金融经营模式、贷款技术进行创新，提供差异化产品，积极推广银行卡、网上银行等业务，陆续推出辣椒贷、婚嫁贷、住房贷、西瓜贷、土地流转经营贷等贴近老百姓的新型信贷产品，拓宽担保方式，增加机器设备抵押、集体土地使用权抵押等方式突破贷款担保瓶颈，为“三农”领域提供更加多样化的融资支持。
在服务方面，鄢陵郑银村镇银行持续提升金融服务质效，弥补农村金融市场和社区金融服务的不足。通过不断简化信贷审批流程，逐步下放审批权限，严格执行阳光信贷制度，实行信贷过程公开化、透明化管理，有效促使各项业务步入稳健、高效、可持续发展的良性循环。
在内控管理方面，鄢陵郑银村镇银行建立了以操作规程为基础，岗位独立、人员分工、职责分明的业务操作制度，严格岗位分工，明确责权划分，不断增强员工合规意识，加强人员培训，打造了一支战斗力强、锐意进取的员工队伍，使各项风险管理制度得到有效落实和完善；积极创建企业文化，组织开展了一系列精彩的企业文化活动，明确了鄢陵郑银村镇银行的愿景和核心价值观。
送金融服务进乡镇入社区，打造特色化服务
鄢陵郑银村镇银行积极践行发展普惠金融的有关精神，全力推进农村普惠金融服务建设，制订了详细的“进村入社”工作方案，开展走访活动，了解农村金融需求，维系客户，强化银村合作。结合县域农村实际，近年来，鄢陵郑银村镇银行开展了一系列进村社、进商圈、进学校等宣传活动，向公众宣传正规金融服务渠道、传播金融知识。
鄢陵郑银村镇银行还不断挖掘特色资源，为农村量身订制服务方案，支持地方乡镇发展新型农村经济；对接产融合作政策，向当地县域重点建设项目、重点企业、优质小微企业、“三农”特色产业和现代农业提供融资支持，推动产业提质增效、转型升级。
推进精细化管理，深耕差异化服务
在全面建成小康社会、全面深化改革的重要阶段，互联网等新金融业态快速发展，农村金融市场竞争日趋加剧，农村金融消费需求日益旺盛，把握经济发展趋势，研判县域农村市场变化，找准核心竞争力，激发创新潜能，这对专业人才缺乏、信息相对闭塞、信息科技薄弱、创新能力不足的村镇银行来说挑战巨大。
坚守支农支小定位，回归政策本源。支农支小是村镇银行得以产生的基础，是村镇银行经营发展的根本定位。村镇银行在县域农村金融竞争中具有明显的比较优势，要想稳健发展必须坚守支农支小的战略定位。在农业供给侧结构性改革的背景下，新农村建设市场巨大，县域经济发展空间广阔，明显的比较优势和有利的外部环境足以支撑村镇银行未来更大的发展空间。因此，村镇银行应进一步巩固县域社区银行金融特性，扩大县域金融比较优势，明确定位，增强定力，在传统业务领域精耕细作，扎实做好农村金融服务。
深耕差异化服务，夯实经营基础。经过近7年的发展，鄢陵郑银村镇银行目前正处于爬坡期，各项业务发展进入瓶颈期。在这种情况下，需要在农村金融服务供给上下功夫，需要向产品和服务创新要动力，在充分尊重鄢陵县域经济特点和市场规律的前提下，秉承工匠精神，深耕农村市场，结合自身实际走差异化、特色化的发展路子。村镇银行不怕小，不怕土，只要接地气、贴草根、有特色、有创新，就能以“小而美”的姿态迎接更广阔的未来。
推进精细化管理，弥补自身短板。与鄢陵县域其他商业银行相比，鄢陵郑银村镇银行的整体发展仍处于起步阶段，经营管理粗放、内控机制薄弱等问题仍很突出。鄢陵郑银村镇银行应充分发挥管理半径小、决策路径短、服务效率高等优势，建立与机构发展阶段相适应、与风险管控能力相匹配的精细化管理机制，通过优化内部流程、夯实内控基础等举措，降低运营成本，提升管理效率，练好内功、补足短板，转变粗放式管理模式，探寻内涵式发展路径。
探索集约化转型，突破发展瓶颈。村镇银行支农支小成效明显，但规模化、集约化、专业化转型问题亟须破题。村镇银行的转型发展，需要机制创新的顶层设计，重点解决集约化、规模化的问题。鄢陵郑银村镇银行将积极争取主发起行支持，提升村镇银行规模化组建、集约化管理和专业化服务水平。
鄢陵郑银村镇银行的发展已经进入到关键时期，下一步，要准确把握市场定位，积极配合监管，争取地方政府支持，强化支农服务，开拓创新，砥砺奋进，强调稳健经营和精细化管理，强调改革创新和市场逻辑，真正将鄢陵郑银村镇银行办成老百姓家门口的“贴心银行”，力争在带动鄢陵经济建设中有更大的作为、作出更大的贡献。