本报讯（记者 苏杭 通讯员 焦永生）“班前会录音安全交底不完善、施工作业未报‘周管控’工作计划……”8月21日，在许昌供电公司屯北2组10千伏配变安装施工作业现场，该公司总经理吴加新对现场检查发现的问题一一进行指正。

领导现场安全检查只是该公司严控现场风险除隐患保安全工作的一个缩影。面对当前安全生产工作压力，该公司严格对照“防风险 除隐患 保平安 迎大庆”专项行动检查治理范围与重点检查内容，把现场安全生产防控作为安全工作的重中之重，多措并举，积极除隐患控风险，全面防范现场各类安全事故发生，全力保障电网安全运行和客户可靠用电。

许昌供电公司严格实行班前会制度，通过现场提问的方式，“过滤”作业人员对危险点的掌握情况，切实做到作业人员对现场“五清楚”，即作业任务清楚、危险点清楚、作业程序清楚、安全措施清楚、安全责任清楚，着力防范现场作业各类危险点。

该公司按照“管业务必须管安全”的原则，专门制定下发了领导班子成员下现场安全督查制度，要求每一名班子成员每周下现场不少于一次，及时发现和消除在安全管理工作中存在的薄弱环节和不足；实行到岗签字制度，增强制度对安全管理工作的约束力，使安全管理职责切实落到实处，有效保证现场安全管控力度。

同时，该公司充分发挥专兼职安全员的作用，大力开展现场作业风险防控飞行检查、互查等活动，进一步加强现场作业安全管控水平。针对发现的违章现象，该公司除了在网站曝光台加挂部门领导照片进行集中曝光外，还实行 “周通报、月考核”和安全例会制度，切实做到问责一个、警醒一片。