本报讯（记者 董蕊 通讯员 王冰林）自7月2日开展支持复工达产“百日营销竞赛”活动以来，禹州市农信联社积极行动，围绕夯基础、调结构、防风险三大重点，多措并举，全力推进“百日营销竞赛”活动。截至7月底，该联社活动期间各项存款净增3.3亿元，贷款净增2.5亿元，存贷款新增市场份额均高于存量份额。

高度重视，抓好部署落实。为确保活动取得实效，该联社广泛征求干部员工的意见和建议，制订了切实可行、措施有力、全员参与、考核科学的“百日营销竞赛”活动实施方案，召开专题动员会，细化分解任务。辖区信用社结合实际，制定二次专项考核激励办法，将目标任务分解到月、细化到周、责任到人。

突出重点，抓好业务转型。该联社以此次“百日营销竞赛”活动为契机，突出存贷款结构、发展质量、发展效益考核，着重抓好业务转型。竞赛期内，该联社低成本存款较年初净增13.87亿元，占各项存款增量的132%；个人贷款较6月底净增8135万元，占贷款增量的81%。

全员营销，抓好督导落实。在本次活动中，该联社坚持全员营销、人人参与原则，并以信用社、部室为单位，按周进行通报，对营销不力、成效不佳的单位采用督导约谈、晾晒成绩、表态发言等措施，鞭策后进单位知耻后勇，聚力发力，营造比学习、比业绩、比作风、比担当、比贡献的良好氛围。