本报讯（周洋帆）近期，襄城县审计局为进一步加强审计质量控制，强化六个环节，提升审计项目质量。

强化审前调查和实施方案编制。襄城县审计局要求所有审计项目开展审前调查工作，为编制审计实施方案打好基础。该局还规范审计实施方案的编制程序，避免随意性；严格执行审计实施方案，确保应用。

强化审计实施过程管理。襄城县审计局法规股对审计过程进行监督和指导，从编制审计实施方案、收集审计证据、编制工作底稿、公布审计报告和建立审计档案等环节进行把握和控制；严格审计取证和工作底稿的出具，对审计报告严格按照五级复核要求逐级审核把关，强化审计实施过程控制，提升审计项目的质量。

强化网格化管理。襄城县审计局对全年的工作任务进行了梳理，明确责任、细化到人。该局实施网格化管理，主管领导负责指导和督促工作，掌握工作进度，股室负责人负责统筹安排，把每一项任务细化到股室工作人员，实施精细化管理。

强化工作台账管理。襄城县审计局建立审计项目工作周推进台账制度，要求各股室每周将审计项目推进情况进行汇报，督促各股室加快项目审计进度，推动工作落实。

强化督查检查。襄城县审计局办公室每周对各股室工作推进情况进行检查，监察室跟进督查，对工作进展缓慢的股室负责人进行谈话，督促其加快工作进度。

强化审计项目质量考评。襄城县审计局严格实行审计项目质量考评，将审计项目质量纳入审计人员的考核内容，对审计项目质量进行综合评定，奖优罚劣，督促审计人员细化审计项目各环节内容，提升审计项目的质量。