海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。在远航物业掌舵人、董事长丁一军的办公室内，这幅字格外引人注目。它既是丁一军的座右铭，又是远航物业守正创新、开放发展的生动写照。

十余年的发展，远航物业从成立之初的几个人，到如今拥有数百名员工，从“零项目”到在管建筑面积超100万平方米，已成为许昌市公建管理面积最大、专业性最强的物业公司，实现了从“筚路蓝缕”到“风华正茂”的蝶变。这一切都得益于开放创新的理念。

坚守“品质第一、

营利第二”的初心

欲求木之长者,必固其根本；欲流之远者,必浚其泉源。一家企业要长久发展，就不能舍本求末、竭泽而渔。丁一军早在2004年退役转业那一刻起，就立志投身物业行业，追求品质发展。2010年，时任河南万象物业管理有限公司总经理的丁一军闯出一片新天地，万象物业服务的万象新天小区被评为全国物业管理示范小区，开创了许昌“国优”物业的先河。

2011年，靠着对物业的执着和信念，丁一军创建远航物业，坚守“品质第一，营利第二”的初心，坚持以业主、客户为中心的发展理念，为业主、客户提供最优质的服务。 “赚钱绝不是远航物业的最终目的。”丁一军说，企业做大后，会面临各种诱惑，能否坚守最初的创业理念，坚守“创建本土公建物业管理第一品牌”的企业定位，决定了远航物业的前途命运。

其优质服务，赢得了广大业主、客户的满意和好评，品牌知名度和美誉度不断提升。远航物业顺势而为，在优势领域做强做大，牢牢占据许昌市公建物业领航者地位；2012年-2022年，连续11年获得业主信赖好管家称号；2019年，荣获许昌市物业服务行业突出贡献企业称号；2021年，荣获许昌市物业服务行业领军企业称号；2022年，荣获许昌物业服务行业“创新服务奖”。　　

开放式办企业

让理念更先进

4月15日，许昌市胖胖哥文化交流中心受邀来到远航物业观摩交流。会上，双方就党建文化、服务理念、人才建设等方面进行了分享交流。

“胖东来的先进服务理念和创新服务设计值得我们借鉴学习。”丁一军说，“我们要以胖东来为榜样，不断提升服务品质，做物业行业的胖东来。”

向胖东来学习是远航物业开放式办企的一个缩影。丁一军表示，企业要发展，就不能默守成规、故步自封，要打破封闭、守正创新、推陈出新，探索具有远航物业特点的管理服务模式，打造企业的核心竞争力。

据了解，近年来，远航物业坚持“走出去、请进来”的培训方式，多次组织员工到省内外优秀的企业参观学习，接触前沿管理服务理念，及时了解当前物业改革的进程和发展方向；积极邀请物业专家、法律学者、院校教授到远航物业授课指导，为员工打造更好的学习交流平台。远航物业眼睛向外，紧盯差距，主动作为，补齐短板，激发内生动力和活力，为“做强存量”“夯实基础”、全面提升质量奠定了坚实基础。

2015年，丁一军带领远航物业中层干部到郑州圆方集团参观学习时，对他们的非公党建十分感兴趣。回到许昌，远航物业申请成立远航物业党支部，后来又两次派党员干部到圆方集团学习非公党建经验。远航物业党支部在引领发展、服务创新、凝聚人心、促进和谐等方面发挥着重要作用。

打造公建物业品牌

创新推动行业发展

要成为开放式企业，只向其他人学习还不够，还要开放自身，推动行业发展。对此，远航物业从不吝啬自身经验，敞开大门，随时欢迎同行参观交流。

2015年6月，远航物业被市住建局物业科确定为标准化管理优秀典范，我市30余家物业公司到远航物业参观学习，推动了全市住宅小区物业服务工作向规范化、标准化目标迈进。

2020年，东城区社区工作管理局物业科组织辖区10余家物业企业观摩学习远航物业党建经验和红色物业创建工作，推动了辖区“标准化物业服务企业党支部”创建进程，树立了红色物业标杆。

2021年，远航物业管理服务的市妇幼保健院新院区探索出“一地一巾、一室一巾、一床一巾、一桌一巾”的保洁服务模式，并完善了有自身特色的医院物业管理体系，将许昌市医院物业服务标准提升到一个新高度，成为许昌市医院物业行业的门面担当。

远航物业全面聚焦公建物业，致力打造本土公建物业服务第一品牌。目前，远航物业管理的公建物业数量、规模在许昌名列前茅，其管理质量获得业主及主管部门的一致好评，在许昌已经具有一定的品牌影响力和美誉度。

“我们希望通过开放创新、优质服务，树立远航品牌，成为行业标杆，为我市物业行业的发展作出自己的贡献。”丁一军说。

远航物业将继续以传承创新和开放发展为路径，尊古而不泥古，开放而不离宗，在发展的道路上开创新的辉煌。