□本报记者 张炜华 文/图

仿佛是一转眼，从医已经20多年。许昌市人民医院ICU主任刘汉毅说，20多年的时间，让他从一个刚刚走出医学院校门的青涩年轻人，经过岁月洗礼，变得成熟而旷达，平静而温暖。因为业务能力强，他被评选为“魏都区优秀医生”“魏都区第13批拔尖人才”。

1999年，刘汉毅和大多数同学一样，怀着忐忑又兴奋的心情，从医学院毕业，成为一名医生。“这不仅是一份安身立命的工作，还承担着救死扶伤的使命”，刘汉毅当时是这么想的。20多年过去了，世界翻天覆地，社会日新月异，但是当年最朴实的想法，从来没有改变过。

“行医，是我从小时候就有的梦想。”刘汉毅说。

小时候，他常住外婆家，外公对他非常好，年幼的刘汉毅对外公有着很深的感情。可是，在刘汉毅上小学的时候，一直身体很好的外公在某一天夜里突然胸痛，没有人知道该怎么办，天还没亮，外公就去世了。

这件事情在刘汉毅幼小的心灵中留下深深的印记：当时，如果谁能来帮帮他们……后来，他学到了一个词叫“救死扶伤”，知道了一个职业叫“医生”。于是，他就下定决心，将来一定要当一名医生，为需要的人解除病痛。

从医学院毕业后，他先后在呼吸消化科、急诊科工作。2014年，刘汉毅成为许昌市人民医院ICU主任。成为一名ICU医生，就意味着要行走在生与死之间，做生命的守护者。2020年，突如其来的新冠肺炎疫情打乱了人们的生活，刘汉毅成为许昌市人民医院新冠诊治专家组成员，并兼任发热门诊隔离病区主任。因为在疫情期间表现突出，他被评选为农工党河南省委优秀党员。

“我们科是个年轻的科室。”刘汉毅说，“年轻”不仅是因为科室成立于2011年，成立的时间短，还因为科室的成员都相当年轻——作为科主任的刘汉毅当时才30多岁，科室成员大多年龄与他相仿。

年轻，意味着经验的欠缺和学科知识的空白，同样还意味着热情和无限的未来。面对这样一个年轻的团队，刘汉毅甩出掷地有声的一个字：学！

“ICU与传统科室最大的不同，在于ICU 收治的病人大多数是在普通病房中没办法救治的危重症病人。”刘汉毅说，ICU是一个多学科意见的交会点。不同学科的专家都会从自己专业的角度去思考，有时候这些思考在同一个病人的治疗上是相互矛盾的，ICU医生此时要做的是将这种相互矛盾的意见最终协调起来，赶紧给病人治疗。在这个过程中，ICU医生知识的广度显得尤为重要。

“我们学习的方式主要有两种，一种是走出去，另一种是请进来。”刘汉毅说，走出去，不仅是要参加各种与ICU抢救相关的专科培训，还包括重症学科的专门培训；不仅让科室医护人员轮流进行重症学科进修，而且通过参加各级重症技能比赛提升团队整体业务能力。请进来，是每隔一两周的时间，就请专家到科室开展讲座或业务技能、学科研究方式方法的培训。

刘汉毅非常注重团队整体实力的提升。自2017年起，该科连续多年派出不同的医生参加各级重症技能比赛。“每次重症技能比赛都有一个主题，参赛者通过案例讲解，围绕主题讲述在重症救治过程中的做法、心得，通过学习其他参赛者的做法和评委的点评，取长补短。”刘汉毅说，虽然该科每年参赛者不同，但参赛者的作品是全科人一起打磨出来的，这个过程也是该科全体医护人员共同学习的过程。

“刚到ICU的时候，我常常在半夜被叫到医院处理紧急情况，即使下班离开医院也总是提着心，更别说出去参加培训了。现在，我可以很放心地去外地参加连续几天甚至几个月的培训。”刘汉毅笑得很开心，“我们的团队成长得很快。”

目前，刘汉毅正在培育ECMO人才，为组建ECMO团队做准备。“虽然目前我们还没有引进ECMO，但人才储备要先行。”刘汉毅说，重症学科更需要学习，更需要高端学科专业知识的支撑，他和他的团队随时都在学习的路上。